Oportunidades
Cargo:
JEFE DE PRODUCCIÓN PARA EXPORTACIÓNFecha:2012-05-11 hasta 2012-05-24
JEFE DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Fecha:2012-05-13 hasta 2012-06-13
JEFE DE COMPENSACIONES Y PROYECTOS DE RRHH
Fecha:2012-05-13 hasta 2012-07-13
REGISTRATE EN TALENTOS
Fecha:2011-07-04 hasta 2012-12-31
GERENTE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Fecha:2012-05-17 hasta 2012-05-31
Boletín ETIKA
Nº 9 Enero 2012
Boletín Electrónico de ETIKA- Competencias Descarriladoras
- Experiencia de Fortalecimiento de Equipo de BAGÓ
- Aprendizaje Informal y Cómo Aprovecharlo
- Autogestión de Conflictos: Una Nueva Oferta de ETIKA
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»Servicios
»Desarrollo Organizacional
Se quieren identificar las fortalezas y debilidades de la organización.
Se necesita asumir nuevos desafíos e identificar sus probabilidades de éxito.
Se desea iniciar programas destinados a mejorar los Recursos Humanos.
Se obtiene información sobre las brechas entre la organización actual y la ideal, en aspectos críticos: objetivos estratégicos, cultura, estructura y clima laboral. A partir de esta información la alta gerencia puede tomar decisiones y dirigir cambios.
Mejoramiento de la Estructura Organizacional
Es necesario cuando existen procesos lentos o ineficientes que afectan la agilidad y efectividad de respuestas, o cuando la organización ha introducido nuevos productos, servicios o metodologías de trabajo.
La mejora de la estructura logra:
Organización clara.
Procesos centrales definidos.
Congruencia con objetivos y su estrategia.
Estructura sistémica basada en procesos y no sólo en funciones o áreas.
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional
Ineludible cuando el personal se encuentra desmotivado y sin compromiso.
Se crea o fortalece una cultura organizacional de excelencia (misión, visión y valores) que facilita la acción estratégica de la institución y el mayor compromiso del personal con los objetivos organizacionales. Una cultura fortalecida incentiva el desempeño eficaz de personas y equipos, establece acuerdo respecto a los comportamientos esperados, motiva, fortalece el liderazgo y crea consensos.
Planificación Estratégica
El Plan Estratégico dirige los esfuerzos de la organización al logro de sus objetivos institucionales de forma eficiente y efectiva. La metodología utilizada compromete al personal con este desafío.
Indispensable cuando:
Existen nuevos desafíos en el entorno. Ej: demandas de clientes y nuevos competidores.
La organización requiere ampliar, cambiar o mejorar sus servicios o productos.
Se requiere un fuerte compromiso del personal con los objetivos institucionales.
No existe claridad en cuanto al logro de los objetivos institucionales.
Desarrollo Organizacional
Nuestros servicios en Desarrollo Organizacional (DO) son:
Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional
Se recomienda realizar esta evaluación cuando:
Se obtiene información sobre las brechas entre la organización actual y la ideal, en aspectos críticos: objetivos estratégicos, cultura, estructura y clima laboral. A partir de esta información la alta gerencia puede tomar decisiones y dirigir cambios.
Mejoramiento de la Estructura Organizacional
Es necesario cuando existen procesos lentos o ineficientes que afectan la agilidad y efectividad de respuestas, o cuando la organización ha introducido nuevos productos, servicios o metodologías de trabajo.
La mejora de la estructura logra:
Fortalecimiento de la Cultura Organizacional
Ineludible cuando el personal se encuentra desmotivado y sin compromiso.
Se crea o fortalece una cultura organizacional de excelencia (misión, visión y valores) que facilita la acción estratégica de la institución y el mayor compromiso del personal con los objetivos organizacionales. Una cultura fortalecida incentiva el desempeño eficaz de personas y equipos, establece acuerdo respecto a los comportamientos esperados, motiva, fortalece el liderazgo y crea consensos.
Planificación Estratégica
El Plan Estratégico dirige los esfuerzos de la organización al logro de sus objetivos institucionales de forma eficiente y efectiva. La metodología utilizada compromete al personal con este desafío.
Indispensable cuando: