¿Necesita personal Clave? Los servicios de reclutamiento y selección nos enfrentan ante el desafío de la evaluación de personas: una tarea de alta complejidad; como lo han demostrado las evaluaciones de resultados de diferentes métodos de selección a nivel internacional. En Estados Unidos de Norteamérica, Schmidt y colaboradores calcularon ganancias entre 13 a 37 millones de dólares sólo implementando el uso de una prueba de aptitud entre programadores. Hunter y Hunter calcularon que el uso de pruebas de aptitud le ahorra al gobierno 15.000 millones de dólares anuales. Etika, ha sido pionera en la implementación de métodos de evaluación por competencias en Bolivia, desarrollando desde hace 19 años métodos de evaluación del tipo Assessment Center. Actualmente utilizamos técnicas avanzadas para simular situaciones laborales y evaluar competencias interpersonales y de gestión. Nuestro servicio tiene las siguientes características: • Enfoque de competencias laborales. • Personal Senior Especializado en Selección. • Uso de base de datos y redes de contactos de Gerentes y Especialistas. • Assessment Center Personalizado con evaluaciones psicolabolares y simulaciones de situaciones de trabajo. • Integración de evaluaciones a profundidad (específicos para la población boliviana) Hogan Assessment Herramientas de clase mundial para evaluación en línea de líderes y cargos críticos. El sistema Hogan es líder en la Ciencia de la https://static.wixstatic.com/media/4cb1cf_8c460e3a5cb84f6e8399a779f492c7fc~mv2.png Personalidad para el ámbito laboral. Nuestros especialistas están certificados en el uso de las herramientas Hogan. https://www.hoganassessments.com (https://www.hoganassessments.com) Si requieres evaluaciones Hogan en Bolivia contáctanos.

¿Necesitas convertirte en una organización que aprende? Iniciar una capacitación sin concentrarse en cambios permanentes es limitarse a consumir recursos sin lograr los objetivos. Con el fin de obtener cambios entre los participantes del proceso y por tanto en la organización, la metodología que se propone no es de una capacitación aislada, sino de un programa de cambio que se desarrolla en tres fases: 1. Diagnóstico de necesidades de capacitación. 2. Sesiones/talleres de aprendizaje. 3. Seguimiento de la aplicación de lo aprendido en el trabajo. Los talleres de trabajo son vivenciales y experienciales, pues consideramos que el aprendizaje efectivo, si bien requiere una base conceptual básica, sobre todo sucede cuando los/as participantes realizan un proceso de reflexión y análisis de sus propias creencias y actitudes a partir de un análisis personal y de una comunicación sincera con los integrantes del equipo. Los facilitadores promueven la creación de un espacio controlado en el que se puedan conversar de manera clara, las preocupaciones de fondo que conciernen al logro de resultados, orientación al cliente, trabajo en equipo, relaciones de cooperación, comunicación, confianza y liderazgo.

¿Te sientes anclado en una situación negativa y quieres liberar tu potencial? Sin algunas personas que escuchen, es difícil oírse a uno mismo” «La experiencia es de una riqueza invaluable, Pensamos más de lo que podemos decir, Sentimos más de lo que podemos pensar, Vivimos más de lo que podemos sentir, Y aún hay mucho más…» E. Gendlin Nuestro servicio de Coaching individual, facilita un proceso de reflexión y autoconocimiento que te permite identificar tu visión a futuro, reconocer tus fortalezas, identificar competencias descarriladoras (que influyen negativamente en tu carrera laboral), construir objetivos de desarrollo y poner en práctica las estrategias que te permiten alcanzar tus metas. Nuestro servicio de Coaching de Equipo, facilita el desarrollo de un equipo de trabajo (incluyendo a su líder formal). Permite una mayor conciencia de sí mismo, sus metas, roles explícitos e implícitos, formas de comunicación y comportamientos que construyen o deterioran al equipo.

¿Quieres una organización productiva? ¿con gente comprometida, ágil, flexible, sinérgica? Desarrollo organizacional es el proceso de mejorar el desempeño organizacional realizando cambios globales en lugar de efectuar solamente cambios individuales. Hacemos énfasis los aspectos socioemocionales de la organización, integrando esta visión con los aspectos técnicos y de resultados. Nuestros servicios en Desarrollo Organizacional (DO) son: Gestión del Cambio Se recomienda realizar este servicio cuando se van a realizar cambios importantes dentro de la organización como ajustes estructurales, nuevos servicios, mejoras en los procesos o implementación de nuevas tecnologías. Diagnóstico de Clima y Cultura Organizacional Se recomienda realizar esta evaluación cuando: • Se quieren identificar las fortalezas y debilidades de la organización. • Se necesita asumir nuevos desafíos e identificar sus probabilidades de éxito. • Se desea iniciar programas destinados a mejorar los Recursos Humanos. Se obtiene información sobre las brechas entre la organización actual y la ideal, en aspectos críticos: objetivos estratégicos, cultura, estructura y clima laboral. A partir de esta información la alta gerencia puede tomar decisiones y dirigir cambios. Fortalecimiento de la Cultura Organizacional Ineludible cuando se quiere fortalecer el compromiso. Se crea o fortalece una cultura organizacional de excelencia (misión, visión y valores) que facilita la acción estratégica de la institución y el mayor compromiso del personal con los objetivos organizacionales. Una cultura fortalecida incentiva el desempeño eficaz de personas y equipos, establece acuerdo respecto a los comportamientos esperados, motiva, fortalece el liderazgo y crea consensos.

¿Necesitas implementar o mejorar un sistema de gestión de recursos humanos? Sistema de gestión del desempeño Generamos un sistema innovador que permite al personal mejorar el desempeño de la organización, integrando la perspectiva individual y la contribución a los resultados generales. Sistemas salariales Debido a la importancia estratégica del correcto manejo de los sistemas salariales, asesoramos en la construcción y mejora de escalas salariales que equilibren tres aspectos esenciales: la equidad interna, la equidad externa y la disponibilidad de presupuesto. Asesoramos tanto en la parte técnica de la construcción de la escala como en el compromiso del equipo gerencial. Utilizamos un sistema de valoración de cargos creado por ETIKA para organizaciones bolivianas, guiamos en el uso de estudios salariales de mercado que respondan a las características propias de la organización y realizamos simulaciones que permitan ver el impacto financiero. Outplacement Las organizaciones están sujetas a constantes cambios que implican en muchas ocasiones reestructuraciones, cierre de proyectos o de unidades de negocios. Las empresas y ONGs con un alto nivel de responsabilidad social realizan procesos de desvinculación asistida para facilitar la reinserción de las personas en el mercado laboral. Se ha comprobado que durante estos procesos de cambio las personas tienden a tomar decisiones vitales que pueden afectar a su carrera profesional y a su estado anímico. Por ello es importante que tengan un espacio para reflexionar y tomar acciones estratégicas sobre las oportunidades del cambio. Etika acompaña este proceso con programas grupales e individuales orientados a este propósito.