En octubre de 2022, el Centro de Investigación de Etika encuestó a 201 trabajadores
de distintas organizaciones en Bolivia. Esta investigación
exploratoria se realizó para identificar los principales impulsores
de una cultura de compromiso. Se identificaron 3 principales: la
autogestión, los equipos de trabajo y el balance entre trabajobienestar personal.
Se realizó un análisis y discusión conceptual sobre cada uno de
estos impulsores abordando temas como la construcción de
confianza, la relevancia de los equipos de trabajo para la
experiencia de trabajo y cómo la pandemia Covid 19 ha hecho
evidente la necesidad del balance trabajo-bienestar personal.
Palabras clave: Cultura organizacional, compromiso,
autogestión, respeto, equipos, balance trabajo-bienestar personal
ABSTRACT
The Etika Research Center surveyed 201 workers from different
organizations in Bolivia. This exploratory research was
conducted to identify the main drivers of a culture of engagement.
3 main ones were identified: self-management, work teams and
the balance between work-personal well-being.
An analysis and conceptual discussion was carried out on each of
these drivers, addressing issues such as building trust, the
relevance of work teams for the work experience and how the
Covid 19 pandemic has made evident the need for a workpersonal well-being balance.
Keywords: Organizational culture, commitment, selfmanagement, teams, work-life balance.